onze stad
bestuur
diensten
leven & welzijn
vrije tijd
wonen & bouwen
milieu & natuur
werken & ondernemen
onderwijs
veiligheid & verkeer
wegenwerken
parkeren
OCMW Mortsel - een stap vooruit

huisstijl
wapenschild
afkortingen
fotoalbum
ruimtelijke uitvoeringsplannen
bombardement 5 april 1943
stad
autonoom gemeentebedrijf (AGB)
OCMW
adviesraden
politieke partijen
openbare onderzoeken
afkondigingen
college
gemeenteraad
managementteam
beleidsdocumenten
voorstelling
samenstelling
wijkverdeling
voorstelling
samenstelling
agenda gemeenteraadszittingen
verslagen gemeenteraadszittingen
OCMW-raad
Vast Bureau
BCSD
beleidsdocumenten
Welzijnsgids
bevoegdheden
samenstelling
agenda
verslagen
bevoegdheden
samenstelling
bevoegdheden
samenstelling
jaarverslagen
Meerjarenplan
Lokaal Sociaal Beleidsplan
Beleidsnota bij budgetten
Reglementen
gemeentelijke commissie voor ruimtelijke ordening Mortsel
adviesraad wonen Mortsel
milieuraad Mortsel
adviesraad lokale economie Mortsel
cultuurraad Mortsel
sportraad Mortsel
ouderenadviesraad Mortsel
gezinsraad Mortsel
jeugdraad Mortsel
gemeentelijke raad voor ontwikkelingssamenwerking Mortsel
schoolraad GOB Mortsel
schoolraad GTI Mortsel
lokaal overleg kinderopvang
forum lokale werkgelegenheid
overlegorgaan adviesraden Mortsel
voorstelling
agenda
verslagen
voorstelling
agenda
verslagen
adviezen
voorstelling
agenda
verslagen
voorstelling
agenda
verslagen
voorstelling
agenda
verslagen
website
voorstelling
agenda
verslagen
voorstelling
agenda
verslagen
voorstelling
agenda
verslagen
voorstelling
agenda
verslagen
voorstelling
agenda
verslagen
voorstelling
agenda
verslagen
voorstelling
agenda
verslagen
voorstelling
agenda
verslagen
voorstelling
agenda
verslagen
voorstelling
agenda
verslagen
stad
OCMW
andere
begraafplaatsen
bibliotheek
burgerzaken
communicatiedienst
welzijn
integratie
cultureel centrum
financiële dienst
FORT4
informatica
jeugddienst
lokale economie
onderwijs
personeelszaken
containerpark
secretariaat
sportdienst
stadswerken
technische dienst
veiligheid
wonen
dienstencentra
financiële dienst
gezinszorg
klachtenbehandeling
klusjesdienst
mindermobielencentrale
personeeldienst
poetshulp
woonzorgcentrum Meerminne
secretariaat
service- en bejaardenflats
sociale dienst
thuiszorg
vrijwilligerswerking
autonoom gemeentebedrijf (AGB)
brandweer
FOD financiën
Parkeerwinkel
nutsmaatschappijen
parochies
politie
PWA
wachtdiensten
Werkwinkel Mortsel
ZITA
levensloop
kinderopvang
juridische bijstand
vreemdelingen
personen met een handicap
opvoedingswinkel
peuters en kleuters
kinderen
jongeren
huwelijk en echtscheiding
geboorte en adoptie
ouderen
overlijden
cultuur
erfgoed
winkelen in Mortsel
FORT4
sport
jeugd
buurtwerking
vrijwilligers
verenigingen
materiaal lenen
infrastructuur huren
speelplekken
toelagen en subsidies
programmatie en tickets CC Mortsel
activiteiten cultuur
activiteiten op het fort
infrastructuur
cultuurverenigingen
activiteiten
infrastructuur
verenigingen
activiteiten
speelplekken
jeugdverenigingen
programma Grabbelpas
programma SWAP
wonen
vergunningen
parkeren
verhuizen
huisvesting
toelagen en premies
ruimtelijke uitvoeringsplannen
containerpark
subsidies
afval
bodem
duurzaamheid
duurzame mobiliteit
energie
dierenwelzijn
hinder
lucht
water
activiteiten milieu en duurzaamheid
natuurgebieden
dienst lokale economie
lokale economie
winkelen in Mortsel
Werkwinkel Mortsel
tewerkstelling
Handel & KMO-gids
scholen
academies
onderwijs voor volwassenen
algemene info
politie
brandweer
preventie
parkeren
mobiliteit
ga terug naar de homepagina
ga 1 pagina terug
druk deze pagina af
Digitaal loket Meldingskaart Stratenplan Handel & KMO Verenigingen Immowijzer
Nieuws Activiteiten Links Zoeken Vacature Cadeaubons
 

hoe bepaal je de waarde van een zaak?

Praktisch

Waarde en prijs van een onderneming kunnen grondig verschillen. De prijs is veeleer de uitkomst van een onderhandelingsproces. De waarde wordt bepaald met behulp van een aantal objectieve elementen die uit de boekhouding gehaald worden. Een waardebepaling kan dus een ideale vertrekbasis vormen voor de onderhandelingen in het kader van een overname of een erfopvolging maar ook de intrede van een nieuwe vennoot kan een aanleiding zijn om een objectieve kijk te krijgen op de waarde van de aandelen van een onderneming.

Substantiële waarde

Bij deze methode wordt de totale waarde van de activa (linkerzijde van de balans, alles wat een onderneming op een bepaald moment bezit) verminderd met de schulden. Voor de waarde van de activa gaat men uit van de werkelijke waarde en moet dus de boekhoudkundige waarde gecorrigeerd worden. Een bedrijfsgebouw kan, na een aantal jaren afschrijvingen, op de balans EUR 50.000 waard zijn terwijl de werkelijke waarde, als gevolg van onder meer de stijgende vastgoedprijzen, veeleer in de buurt van de 100.000 EUR te situeren valt.

Op die manier wordt een soort vervangwaarde bekomen die echter geen rekening houdt met sommige immateriële waarde-elementen: knowhow, naambekendheid, wat samengevat wordt in het begrip goodwill. Er bestaan veel formules om goodwill te berekenen. Een manier wordt de Stuttgartermethode genoemd: goodwill is dan 3 keer de nettowinst (na belastingen) die met 8% van de substantiële waarde verminderd werd. De uiteindelijke waarde wordt dan de substantiële waarde, verhoogd met de berekende goodwill.

Voorbeeldje:

Balanstotaal: 250.000 EUR

Eigen vermogen: 75.000 EUR

Vreemd vermogen: 175.000 EUR

Winst na belastingen: 25.000 EUR

Correctie boekwaarde activa: 50.000 EUR (bedrijfspand)

Substantiële waarde: 125.000 EUR

Goodwill: 3x(25.000-10.000) = 45.000 EUR
Waarde = 170.000 EUR

Discounted cashflowmethode

Hierbij wordt de waarde bepaald door de toekomstige kasstromen in te schatten en ze vervolgens te verdisconteren (het actueel maken van de waarde van de toekomstige kasstromen). Bij deze methode wordt de toekomstige prestaties van de onderneming ingeschat wat in theorie het meest correcte beeld van de waarde van de onderneming zou moeten opleveren. Die toekomstdimensie is ook een nadeel. Het is immers helemaal niet zo eenvoudig de toekomstige kasstromen te voorspellen. De uitgewerkte strategische plannen die daarvoor nodig zijn ontbreken immers bij veel ondernemingen.

Opbrengstwaarde

Bij deze werkwijze is de winst uit het verleden van een onderneming het uitgangspunt. De gemiddelde nettowinst van bv. de laatste 3 jaar wordt gedeeld door een actualisatiefactor. Die actualisatiefactor komt overeen met de rente van een risicoloze belegging (OLO bv.) vermeerderd met een risicopremie die afhankelijk kan zijn van verschillende omstandigheden. De stabiliteit van de opbrengsten van de onderneming kunnen een rol spelen, de mogelijkheden om een concurrentievoordeel te behouden, de ontwikkelingen binnen een branche.

Voorbeeld:

OLO: 4,25 rente, 10 jaar looptijd

risicopremie: 3%

actualisatievoet: 7,25% (soms wordt de basisrente vermenigvuldigd met 1,5 wat in dit geval 6,38% als resultaat zou geven)

Gemiddelde nettowinst: 25.000 EUR
Opbrengstwaarde: 25.000 / 0,0725 = 344.828 EUR

Besluit

Bij de verschillende methodes van waardebepaling komt op een bepaald moment nettowinst rechtstreeks of onrechtstreeks op de proppen. De typische Belgische gewoonte om de winst boekhoudkundig zoveel mogelijk te beperken omwille van de fiscale context, heeft dus niet alleen de verwachte gevolgen voor de rentabiliteitscijfers. Een waardebepaling kan dan een koude douche worden.

De hierboven geschetste methodes geven u een idee van de verscheidenheid aan methodes en de gehanteerde principes. Waardebepaling blijft echter zeer complex en afhankelijk van het beoogde doel doet u best beroep op een deskundige (accountant, revisor, bedrijfsadviseur,...). U kan bv. beroep dan op een erkende adviseur die u met adviescheques kan betalen.

Tenslotte gaat het bij een waardering van een onderneming om meer dan cijfertjes. De sfeer van exactheid door het gebruik van formules, een harde cijfers als uitgangspunt, werd hierboven al enigszins gerelativeerd. De waarde wordt immers ook bepaald door de mensen die actief zijn in een onderneming (met hun kennis en kunde), de conjunctuur, de verwachtingen voor een bepaalde sector

adres: lokale economie
Liersesteenweg 1
2640 Mortsel
Toon op het stratenplan
contactpersoon: Openingsuren
  maandag 09.00 - 12.00 uur en 14.00 - 17.00 uur, donderdag 09.00 - 12.00 uur of op afspraak.
 Contactpersoon
contactpersoon: Ronny Magis - administratief hoofdmedewerker expert
telefoon: 0498 88 57 54
e-mail: ronny.magis@mortsel.be

Extra info op deze website
lokale economie

© Mortsel - LCP nv
Disclaimer
Stadsbestuur - Liersesteenweg 1 - 2640 Mortsel - tel.: 03 444 17 17 - fax: 03 444 17 19 - e-mail stad
OCMW Mortsel - Meerminne 6 - 2640 Mortsel - tel.: 03 443 94 00 - fax: 03 448 11 60 - e-mail OCMW